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云投集團黨委副書記、總裁、副董事長柳明林調(diào)研云投醫(yī)療集團

    2月11日,為深入貫徹落實省委、省政府關于“一線工作法”的要求,云投集團黨委副書記、總裁、副董事長柳明林,黨委副書記、工會主席陳紹波一行到云投醫(yī)療集團和云投昆華調(diào)研。



調(diào)研組一行到云投昆華實地察看新昆華產(chǎn)后康復中心、新昆華·樂齡之家老年康養(yǎng)中心的運營情況,并召開調(diào)研工作會,聽取新昆華醫(yī)院設立背景、業(yè)務發(fā)展及改革工作等情況匯報。



柳明林對云投昆華在醫(yī)養(yǎng)融合方面的實踐成果給予充分肯定,并就下步經(jīng)營工作提出四點要求:一是要抓好運營管理,加大開源節(jié)流,嚴格控制醫(yī)療業(yè)務成本,尤其是藥品、耗材的采購成本;二是要培育特色科室,把老年康養(yǎng)中心、產(chǎn)后康復中心業(yè)務作為增長點培育,同時加大精準宣傳力度;三是要抓緊推進項目一期工程竣工決算,嚴格履行合同,維護公司利益;四是要認真研究“九旅人生”云投模式的落地舉措。


隨后,調(diào)研組到云投醫(yī)療集團聽取了關于大康養(yǎng)板塊基本情況、存在困難和解決舉措等情況匯報。



柳明林指出,云投醫(yī)療集團面對不利的經(jīng)營形勢,凝心聚力,主動出擊,開展了一系列行之有效的改革工作。他要求:一是要提振信心,堅定發(fā)展方向。領導班子成員要敢于擔當,面對歷史問題,主動扛起責任,推動醫(yī)療事業(yè)持續(xù)發(fā)展;二是要全面提升業(yè)務能力,將干部職工的朝氣變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的動力。加強宏觀產(chǎn)業(yè)政策、業(yè)務知識的學習,提升能力素質(zhì),促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;三是要發(fā)揚團隊精神,創(chuàng)新發(fā)展。大康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場廣闊,要主動走向市場、敢于擔當作為、勇于開拓創(chuàng)新,大膽嘗試,努力在市場舞臺上壯大自身。同時,要在務實上下功夫,全力提升經(jīng)營效益;四是要搶抓機遇,尋找發(fā)展商機。要深入研究后疫情時代國際、國內(nèi)和云南省經(jīng)濟形勢,積極面對國際國內(nèi)雙循環(huán)中的風險和挑戰(zhàn),認真研判國家政策,精準把握行業(yè)動向,從政策中找到發(fā)展機遇;五是要提高站位,全力做好集團內(nèi)部協(xié)同工作。作為集團的成員企業(yè),要積極開展好集團內(nèi)部業(yè)務協(xié)同,形成整體經(jīng)營思路,凝聚發(fā)展合力,做到優(yōu)勢互補、資源共享;六是要嚴守廉潔紀律,確保風清氣正。嚴格遵守行業(yè)法律法規(guī)及中央八項規(guī)定精神,算好“經(jīng)濟賬、家庭賬、社會賬”三本賬,依法依規(guī)開展業(yè)務,守住底線、不踩紅線、不碰高壓線。


云投集團總裁助理、董事會秘書劉雪松,集團綜合管理部負責人,云投醫(yī)療集團和云投昆華主要負責人陪同調(diào)研。

 


供稿:云投醫(yī)療集團