群團(tuán)工作

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【群團(tuán)工作】云投旅游召開2022年群團(tuán)工作會(huì)議

近日,公司黨委副書記、工會(huì)主席吳先春主持召開云投旅游2022年群團(tuán)工作會(huì)議,就公司2021年群團(tuán)工作取得的成績予以充分肯定,對(duì)2022年公司群團(tuán)工作提出明確要求。

吳先春指出,要按照集團(tuán)年度工作會(huì)提出的“發(fā)展質(zhì)量提升年”主題主線部署,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,主動(dòng)提升工作標(biāo)桿,扭住“五個(gè)突出”、展現(xiàn)“五新”用接續(xù)奮斗不斷夯實(shí)公司群團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ),把公司工會(huì)和共青團(tuán)建設(shè)成為“忠誠之家” “活力之家” “筑夢(mèng)之家”。




突出政治引領(lǐng)

在引導(dǎo)員工強(qiáng)化理論武裝上展現(xiàn)新作為

一是提升政治能力。舉辦群團(tuán)專兼職干部培訓(xùn)班,把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神、黨的十九屆六中全會(huì)精神和黨的二十大精神作為群團(tuán)干部教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容,提高群團(tuán)干部的服務(wù)意識(shí)和履職能力。二是發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用。組織群團(tuán)專兼職干部深入各景點(diǎn)景區(qū)宣傳黨的路線方針政策,重點(diǎn)是黨的二十大召開后,及時(shí)組織群團(tuán)干部用職工群眾和青年員工聽得懂、能領(lǐng)會(huì)的樸實(shí)樸素語言,把黨的二十大精神宣傳到旗下企業(yè)廣大青年職工中,引導(dǎo)大家聽黨話、感黨恩、跟黨走,爭(zhēng)做新時(shí)代最美云投旅游人。

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突出隊(duì)伍建設(shè)

在激勵(lì)員工奮勇爭(zhēng)先上展現(xiàn)新動(dòng)力

一是大力開展職工素質(zhì)提升工程。在旗下企業(yè)抓好職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),大力表彰創(chuàng)新創(chuàng)效成果和能手,著力激發(fā)職工創(chuàng)新活力。二是豐富職工培訓(xùn)方式。根據(jù)不同崗位、不同層次職工需求,開展師徒結(jié)對(duì)、崗位練兵、技能比賽等活動(dòng),推動(dòng)云投旅游人才隊(duì)伍建設(shè)。承辦好省總工會(huì)、省文旅廳和云投集團(tuán)聯(lián)合主辦的“建功十四五 奮進(jìn)新征程”——“記住美麗鄉(xiāng)愁、講好云南故事、推動(dòng)民族團(tuán)結(jié)”全省導(dǎo)游(講解員)服務(wù)技能大賽,展現(xiàn)好云投風(fēng)采和提升云投集團(tuán)作為云南首家世界500強(qiáng)企業(yè)的影響力和美譽(yù)度。有步驟地開展職工勞動(dòng)技能競(jìng)賽,將技能競(jìng)賽在公司作為長效機(jī)制,逐步打造一批成效顯著的活動(dòng)品牌。三是組織廣大青年員工主動(dòng)走上“云旅大講堂”,實(shí)施好云投旅游青年人才工程,今年確保1名群團(tuán)干部成為預(yù)備黨員、1名青年成為預(yù)備黨員、10名青年成為業(yè)務(wù)能手。四是加大“職工之家” “職工書架” “職工活動(dòng)室”陣地建設(shè),以飲青山咖啡廳為依托,打造“紅色書架”



突出平臺(tái)搭建

在鼓勵(lì)員工廣泛參與上展現(xiàn)新舉措

一是加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)平等協(xié)商機(jī)制和集體合同制度,切實(shí)把《工會(huì)法》《安全生產(chǎn)法》賦予職工的權(quán)利落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)。二是在兩大旅游集團(tuán)拓展司務(wù)公開,突出公開重點(diǎn)、拓寬公開領(lǐng)域、創(chuàng)新公開形式,提高公開質(zhì)效。三是開展“提升一項(xiàng)技能、補(bǔ)齊一項(xiàng)短板”活動(dòng),提高廣大青年員工綜合技能素養(yǎng)。四是圍繞建團(tuán)100周年為契機(jī),結(jié)合公司實(shí)際與合作單位聯(lián)合開展好富有云投旅游青年特色的系列紀(jì)念活動(dòng)。



突出暖心服務(wù)

在提升員工關(guān)心關(guān)愛上展現(xiàn)新?lián)?dāng)

一是踐行“一線工作法”,加大深入基層調(diào)研的深度,指導(dǎo)旗下企業(yè)做好困難職工檔案動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)重點(diǎn)人員的幫扶,拓寬服務(wù)渠道。二是創(chuàng)新工作方式,組織開展好全民健身、健康講座等活動(dòng),用心用情開展好職工健康體檢、職工療休養(yǎng)。三是以一線崗位為重點(diǎn),創(chuàng)新開展好具有云投旅游特色的“冬送溫暖” “夏送清涼” “生日送祝?!?“節(jié)日送慰問” “平日送關(guān)愛”五送溫暖活動(dòng)。



突出活動(dòng)創(chuàng)新

在凝聚員工合力上展現(xiàn)新突破

一是創(chuàng)新活動(dòng)載體。聯(lián)合社區(qū)開展健步走、跑步以及各種球類和棋牌活動(dòng);在青年員工中組織開展“環(huán)保衛(wèi)士” “交通疏導(dǎo)” “敬老愛幼”志愿活動(dòng),創(chuàng)建“守護(hù)云南旅游金字招牌志愿服務(wù)隊(duì)”品牌;開展讀書沙龍強(qiáng)化青年教育,搭建青年員工展示平臺(tái);組織拍攝具有青春氣息的微視頻宣傳片,增強(qiáng)青年員工自主創(chuàng)新能力。二是在旗下企業(yè)團(tuán)支部打造“青年文明號(hào)” “青年之家”,創(chuàng)建云投旅游青年組織的新品牌;開展“我為旗下企業(yè)青年員工辦實(shí)事”活動(dòng),讓旗下企業(yè)或托管企業(yè)感受云投旅游大家庭的溫暖。


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